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战略管理一词是由( )首先提出来的。
A 安索夫 B 钱德勒 C 波特 D 明茨伯格
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著名全国快餐连锁企业M公司近期频频开展对地方特色餐饮企业的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列选项中,与该快餐连锁企业发展战略有关的风
A 过度扩张,超出了M公司管理人员的实际能力 B 企业组织效能、管理现状可能引发的风险 C 偏离主业,导致企业资源分散,难以形成自身核心能力 D 同行企业采取差异化竞争带来的风险
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从内部控制角度来看,下列表述中涉及企业财务风险的是( )。
A 企业目前使用的生产线设备属于业内早已淘汰的型号 B 企业员工只关注个人福利变化,对企业发展漠不关心 C 企业编制的下一年度预算与企业内外部环境严重脱节 D 企业为压缩成本未按环保要求安装空气净化设备
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闻泰科技是中国移动终端和智能硬件的制造商。公司从2018年开始国际化布局,在印度、印尼兴建大规模生产基地。同时建立营销渠道,成功开拓众多国际主流品牌客户。但公司
A 多国本土化战略 B 国际战略 C 跨国战略 D 全球化战略
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随着企业的不断壮大和发展,蓓林公司面对的风险越来越多,公司管理人员制定出了具体的风险管理策略以管理和应对不同种类的风险。下列关于风险管理策略的总体定位与作用的说
A 风险管理策略的作用决定了风险管理策略的总体定位 B 风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用 C 风险管理策略既受控于公司战略,又服务于公司战略 D 风险管理策略可以指导企业的一切风险管理活动
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下列各项中,不能增加企业核心竞争力的是( )。
A 产品差异化 B 购买生产专利权 C 创新生产技术 D 聘用生产外包商
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下列各项中,影响企业价值创造的因素包括( )。
A 投资资本回报率 B 资本成本 C 增长率 D 经营资本
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天晟公司是国内知名汽车品牌企业。为了应对电动汽车产业快速发展中的各种不确定性风险,天晟公司与国际高端汽车品牌制造商BZ公司于2015年就联手研发新型电动汽车签署
A 促进技术创新 B 避免经营风险 C 开拓新的市场 D 实现资源互补
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好运来公司创建于上世纪九十年代,现已成长为生产蛋糕、面包、西点、中点、月饼等产品的大型公司,该公司所需的优质面粉由多家知名供应商提供。下列选项中属于好运来公司采
A 会增强好运来公司的议价能力 B 能够使好运来公司与供应商建立稳固关系 C 可以使好运来公司获得高质量的原材料供应 D 能够帮助好运来公司获得更多的知识和技术
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企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业部,然后将这些事业部归类为战略业务单位。与其他组织结构相比,战略业务单位组织结构的优点有( )。
A 实现了各个部门之间的协作 B 总部与事业部和产品层的关系变得更紧密 C 降低了企业总部的控制跨度 D 使得具有类似使命产品的事业部之间能够更好的协调
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