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2020年 11月 10日,永城煤电控股集团有限公司(以下简称“永煤控股”)发布公告称,因流动资金紧张,公司 2020年度第三期超短期融资券“ 20永煤 SCP
A 资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境 B 投资决策失误,引发盲目扩张,可能导致资金链断裂 C 资金活动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈 D 筹资决策不当,引发资本结构不合理,可能导致企业债务危机
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进入21世纪之后,石油化工行业步入成熟期。石油化工行业的竞争变得更加激烈,盈利空间逐渐变小。嘉永石油公司通过提高装置的适应能力,提高炼油和乙烯装置进料的灵活性来
A 技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销 B 企业形成产品差别化的成本过高 C 产业的新加入者或追随者通过模仿达到同样的甚至更低的产品成本 D 市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象
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春风公司计划进行数字化战略转型。下列属于数字化战略转型的主要方面( )。
A 技术变革 B 组织变革 C 管理变革 D 文化变革
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川映集团是一家实行多元化经营的大型企业集团,经营床上用品、旅行社服务、坚果和家用小电器等多项业务,近期集团要对各项业务作出分析判断,以确定下一步采取的措施。依据
A 床上用品因其使用更换周期长的缘故,市场增长率较低,川映集团也因此减少了床上用品的资源投入,导致其竞争力进一步降低,该业务属于瘦狗业务 B 近年来中国公民出境游市场处于高速发展阶段,川映集团专门提供出境游服务的甲旅行社,因服务周到完善深得消费者喜爱,市场份额名列前茅,旅行社业务属于明星业务 C 近年来随着生活水平提高,国人越来越重视健康,坚果因富含多种营养被国人所推崇,集团坚果多从新疆等源产地直供,竞争优势非常明显,该业务属于问题业务 D 国内小家电市场处于低速增长的成熟阶段,但是川映集团的小家电因重视技术开发,获得国内多项技术进步奖,深受消费者喜爱,小家电业务属于现金牛业务
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甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有(
A 房地产行业不景气,该业务市场占有率低,应采用WT战略 B 乳制品行业增长缓慢,该业务市场占有率高,应采用SO战略 C 煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略 D 新能源行业整体发展空间较大,但公司的竞争实力较弱,应采用W0战略
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华瑞公司是我国一家国资委下属公司,主营业务是制作光盘光驱,但是随着技术的发展,光盘光驱产业已经沦为夕阳产业,订单大量减少,经审批该公司决定逐步退出主营业务,逐渐
A 固定资产的专用性程度 B 退出成本 C 内部战略联系 D 政府与社会约束
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北京摩拜科技有限公司推出的摩拜单车,让人们通过智能手机就能快速租用和归还摩拜单车,用可负担的价格来完成一次几公里的市内骑行。与其他共享单车相比,摩拜单车将全铝车
A 它对顾客是否有价值 B 它是否具备足够的资源和能力 C 它与企业竞争对手相比是否有优势 D 它是否很难被模仿或复制
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听雅公司是一家生产与销售男装的企业,有着较为完备的风险管理组织职能体系,其中董事会在公司的风险管理中起着举足轻重的作用。下列各项中,属于听雅公司董事会职责范围的
A 批准重大决策的风险评估报告 B 审议风险管理策略和重大风险管理解决方案 C 督导企业风险管理文化的培育 D 审议风险管理组织机构设置及其职责方案
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甲制药公司是原国有企业改制过来的新兴民营企业,拥有极为丰富的补血类产品线。但是由于资金和管理的问题,导致甲公司在补血类产品市场发展缓慢,在这种情况下,重塑企业管
A 高层管理人员决心进行变革,向全体员工讲明变革的意义 B 人力资源部门即将招聘一批与新文化相符的新员工 C 对公司的各部门实行不同的文化管理 D 设法让员工明确新文化所需要的行为
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明珠公司打算进军智能家居生产领域,于是对市场增长率、研发成本等不可控因素的变化对公司净利润率的影响进行了分析。明珠公司所采取风险管理方法的优点包括( )。
A 为决策提供有价值的参考信息 B 清晰地为风险分析指明方向 C 清晰明了,易于操作,且组织规模越大,流程越复杂,越能体现该方法的优越性 D 对于决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明
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