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冲突在项目管理中不可避免,( )有助于减少冲突的数量。
A 制定更加严格的质量标准 B 由职能经理和项目经理共同管理项目成员 C 引入新的项目管理平台和工具技术 D 明确团队规则和权责划分
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不是直接的项目参与者,但是可能对项目的实施具有潜在的影响力的干系人,被称为( )。
A 主要沟通对象 B 关键影响人 C 次要沟通对象 D 主要干系人
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一般来讲,( )关注的始终是如何使投资具有最丰厚和深远的回报,同时又将风险控制到最低。
A 客户 B 用户 C 项目经理 D 项目团队
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项目合同中,( )不属于承建单位的义务。
A 支付报酬 B 交付项目产品 C 保守秘密 D 对工作成果质量负责
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关于合同变更管理的描述,不正确的是( )。
A 人员变更可能会引起合同的变更 B 变更申请和变更评估可以选择书面或其他形式来呈现 C 合同变更在某种意义上,还应该包括合同的转让和解除 D 合同变更的处理需遵循合同变更控制过程
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关于采购谈判的描述,不正确的是( )。
A 项目经理必须是合同的主谈人 B 对于复杂的采购事项,合同谈判应是一个独立的过程 C 对于简单的采购事项,可以采用固定的条款和条件 D 最终合同一般是买方和卖方讨价还价的结果
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关于控制采购的描述,不正确的是( )。
A 保证合同的有效执行,是买方控制采购过程的主要目标之一 B 在控制采购过程中,需要进行财务管理工作,监督对卖方的付款 C 项目执行组织要督促供应商按时提供产品和服务,保证项目工期 D 控制采购过程就是确保买方可以按合同条款去执行的过程
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( )包含当前的基线加上对基线的变更,且其配置项被置于完全的配置管理之下。
A 开发库 B 受控库 C 发行库 D 产品库
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发布管理和交付活动的主要任务,不包括( )。
A 有效控制软件产品的发行和交付 B 有效控制文档的发行和交付 C 确定可交付成果的正确性 D 在软件产品的生存期内妥善保存代码和文档的母拷贝
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质量管理过程用到的工具技术中,( )用于规划质量管理过程。
A 质量审计 B 统计抽样 C 核查表 D 质量成本
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