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2020年下半年（上午）《系统集成项目管理工程师》真题
单选
（ ）列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排。
A A、组织结构图 B B、资源日历 C C、资源分解结构 D D、RACI 图
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单选
（ ）方式可以帮助项目团队成员增进沟通，快速形成凝聚力。
A A、集中办公 B B、虚拟团队 C C、在线培训 D D、共享员工
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单选
某项目团队成员的文化与语言背景不同，经过一段时间磨合，成员之间开始建立信任，矛盾基本解决，目前项目团队处于（ ）。
A A、形成阶段 B B、震荡阶段 C C、规范阶段 D D、发挥阶段
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单选
召开视频会议属于（ ）沟通。
A A、非正式 B B、拉式 C C、推式 D D、交互式
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单选
根据干系人权利/利益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在客户，应该采取的管理方式是（ ）。
A A、随时告知 B B、重点管理 C C、监督 D D、令其满意
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单选
某项目需要在半年内完成，目前项目范围不清楚，所需资源类型可以确定。这种情况下，最好签订（）。
A A、总价合同 B B、成本补偿合同 C C、工料合同 D D、采购单合同
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单选
关于合同管理的描述，不正确的是（）
A 合同签订前应做好市场调研 B 合同谈判过程中要抓住实质问题 C 监理单位不可以参与合同的变更申请 D 在合同文本手写旁注和修改不具备法律效力
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单选
当（）时，项目不应从外部进行采购。
A 自制成本高于外购 B 技术人员能力不足 C 与其他项目有资源冲突 D 项目有保密要求
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单选
关于采购谈判的描述，不正确的是:（）。
A 采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志 B 项目经理应担任合同的主谈人 C 项目团队可以列席谈判 D 合同文本的最终版本应反映所有达成的协议
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单选
关于配置管理的描述，不正确的是: （）。
A 配置项的状态分为“草稿”和“正式”两种 B 所有配置项的操作权限应由配置管理员严格管理 C 配置基线由一组配置项组成，这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体 D 配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型
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