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影响施工项目质量的第一个重要因素是(  )。
A <p>人</p> B <p>材料</p> C <p>机械设备</p> D <p>工艺方法</p>
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以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是(  )。
A <p>施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动</p> B <p>施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面</p> C <p>施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程</p> D <p>施工项目经理部受企业多个职能部门的领导</p>
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下列措施中,不属于施工项目安全控制的措施的是(  )。
A <p>组织措施</p> B <p>技术措施</p> C <p>管理措施</p> D <p>制度措施</p>
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下列不属于项目特性的是(  )。
A <p>项目的单件性</p> B <p>项目具有一定的约束条件</p> C <p>项目具有特定的生命周期</p> D <p>项目的临时性</p>
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影响施工项目质量的环境因素较多,(  )不是影响质量的主要环境因素。
A <p>工程技术环境</p> B <p>工程管理环境</p> C <p>融资环境</p> D <p>劳动环境</p>
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施工项目资金管理的重点是(  )。
A <p>编制资金计划</p> B <p>收人与支出</p> C <p>筹集资金</p> D <p>资金使用</p>
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下图为()组织结构模式。
A 职能组织结构 B 线性组织结构 C 矩阵组织结构 D 工作队式组织结构
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下列措施中,不属于施工准备阶段的安全技术措施的是(  )。
A <p>技术准备</p> B <p>物资准备</p> C <p>资金准备</p> D <p>施工队伍准备</p>
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施工项目成本控制的措施是(  )。
A <p>组织措施、技术措施、经济措施</p> B <p>控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费</p> C <p>组织措施、制度措施、管理措施</p> D <p>管理措施、技术措施、人力措施</p>
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对(  )的控制,尤其是施工方案的正确选择,是直接影响施工项目的进度控制、质量控制和投资控制三大目标能否顺利实现的关键。
A <p>人</p> B <p>材料</p> C <p>机械设备</p> D <p>工艺方法</p>
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