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2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题
单选
如果项目工作之间的逻辑关系是确定的，但工作的持续时间不确定，则应采用的进度计划制定方法是（ ）。
A 关键线路法 B 计划评审技术 C 图示评审技术 D 风险评审技术
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单选
某工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第5周，最晚开始时间为第7周，持续时间为2周，其紧后工作最早完成时间为第9周，持续时间为1周，则工作A的自由时差为（ ）
B 1 C 2 D 3
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单选
某单代号网络计划如下图所示（单位：月），其总工期是（ ）个月。
A 17 B 19 C 20 D 21
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单选
在进度控制中，如果某工作的进度滞后偏差大于该工作的自由时差且小于总时差，则此进度偏差将对（ ）产生影响。
A 后续工作的最早开始时间 B 后续工作的最迟开始时间 C 总工期 D 关键线路
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单选
某双代号时标网络计划第2、7周末实际进度前锋线如下图所示，关于该项目进度情况的说法，正确的是（ ）。
A 第2周周末检查时，工作A拖后2周，不影响工期 B 第2周周末检查时，工作B拖后1周，不影响工期 C 第7周周末检查时，工作D拖后1周，不影响工期 D 第7周周末检查时，工作F拖后1周，影响工期1周
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单选
某项目计划的基本数据如下表所示，如果在实施过程中发现工作B拖延3天完工，则总工期将延长（ ）天。
B 1 C 2 D 3
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单选
某双代号网络计划如下图所示（单位：天），工作F的自由时差为（ ）天。
B 2 C 3 D 4
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单选
工程网络计划的工期成本优化是寻求（ ）的过程。
A 资源消耗量最少且工期最短 B 工期固定条件下工程直接成本最低 C 固定工程总成本条件下工期最短 D 工程总成本最低时的工期最短
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单选
某项目计划中工作C的紧前工作是工作A和工作B，工作A的总时差和自由时差分别为2周和1周，工作B的总时差和自由时差分别为3周和1周。在实施过程中发现工作A拖延1周
B 1 C 2 D 3
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单选
某建设项目设备及工器具购置费为2000万元，建筑安装工程费为5000万元，工程建设其他费用为1400万元，基本预备费为420万元，价差预备费为620万元；建设期
A 8400 B 8820 C 9440 D 10080
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