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企业发展规划报告的基础是( )。
A 规划分析 B 规划定位 C 规划实施方案 D 规划决策
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企业发展目标要量化规划期内的企业发展水平,一般分为总体目标和分解目标,下列不属于企业总体目标的是( )。
A 企业规模 B 业务总量 C 资金总收益 D 目标市场份额
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关于价值链分析在企业发展规划中应用的说法,正确的是( )。
A 价值链分析不利于提升业绩,但可指导企业未来发展 B 运用价值链分析可引导企业的投资选择 C 运用价值链分析的关键是把整个价值链分解为不同的创造价值的作业单元 D 通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中
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企业对标分析的首要步骤是( )。
A 选择对标企业 B 收集对标数据 C 确定对标内容 D 分析对标结果
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企业价值链分析的关键是( )。
A 识别企业价值链的构成单元 B 分析企业价值链各单元之间的关系 C 将成本和利益在各经营环节中公平分配 D 调整和改进企业价值链
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九力模型综合评价时,为保证评价结果的客观性,一般邀请熟悉企业的约( )名专家进行评价打分。
A 5 B 7 C 9 D 10
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企业竞争力的九力模型中,属于内部属性竞争力的是( )。
A 资源能力 B 研发能力 C 营销能力 D 制造能力
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九力模型综合评价方法可以采用( )。
A 德尔菲法 B 专家评分法 C 综合评价法 D 加权平均法
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进行业务结构设计有不同的思路,一个企业沿着某种产品或服务的价值链的前后方向进行延伸和扩展,这属于( )发展思路。
A 集中核心业务 B 不相关多元化 C 纵向一体化 D 横向一体化
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( )是统一共识、统领企业高质量发展的纲领性文件。
A 产业发展规划报告 B 企业发展规划报告 C 园区发展规划报告 D 区域发展规划报告
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