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第二章 项目规划及其报告
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企业发展规划要明确企业的核心业务，根据麦肯锡业务三层面理论，成长性高、发展前景好，未来可成为企业新的支柱产业，企业需要重点发展的业务属于（ ）。
A 基本业务 B 战略业务 C 新兴业务 D 升级业务
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企业竞争力的九力模型，属于外部属性竞争力的是（ ）。
A 资源能力 B 品牌能力 C 整合能力 D 决策能力
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关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（ ）。
A 价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展 B 运用价值链分析可引导企业的投资选择 C 运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配 D 通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中
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（ ）是通过各种渠道收集对标企业的相关数据，数据来源通常是上市公司报表、咨询机构数据库、行业统计报表，与对标企业进行单客户交流时交换或共享的数据。
A 确定对标内容 B 选择对标企业 C 收集对标数据 D 分析对标结果
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九力模型综合评价效果较好，它将企业能力按（ ）分成九种能力。
A 宏观竞争力和微观竞争力 B 核心竞争力 C 外部属性竞争力和内部属性竞争力 D 国内竞争力和国外竞争力
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下列指标中，属于企业内部属性竞争力的是（ ）。
A 品牌能力 B 研发能力 C 产品能力 D 资源能力
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企业价值链分析要（ ），以期得到客观评价结论。
A 以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正 B 以假设为基础，以事实为导向，一次评估修正 C 以事实为基础，以推理为导向，反复评估修正 D 以假设为基础，以推理为导向，一次评估修正
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（ ）是企业自我认识和评价、研究确定企业竞争地位和竞争战略的过程。
A 企业对标分析 B 企业竞争力分析 C 企业价值链分析 D 企业SWOT分析
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（ ）经常用于产业规划的市场需求分析，从而判断市场成长性和影响因素。
A 产业生命周期 B 行业结构分析 C 市场结构分析 D 需求弹性法
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单选
下列各项中，不属于企业发展规划实施方案需要完成的重点工作的是（ ）。
A 明确重点任务 B 提出保障和支撑体系建设 C 预测规划效果 D 企业规划定位
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第一章 绪论 第三章 项目可行性研究报告 第四章 项目申请书（报告） 第五章 资金申请报告 第六章 建设方案研究与比选 第七章 社会评价 第八章 不确定性分析与风险分析 第九章 项目后评价及其报告