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单位工程施工组织设计是指以( )工程为主要对象编制的施工组织设计。
A 单位 B 单项 C 分部分项 D 检验批
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在施工承包单位内部,施工方案的审批人是( )。
A 施工单位企业负责人 B 项目技术负责人 C 施工单位技术负责人 D 施工项目经理
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单位工程施工组织设计的纲领性内容是( )。
A 施工部署 B 施工方法 C 施工进度计划 D 施工现场平面布置
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某工作项目由两个性质相同的分项工程合并而成,各分项工程的时间定额和工程量分别是:H1=0.25工日/m3,H2=0.45工日/m3;Q1=5000m3,Q2=2
A 0.25 B 0.31 C 0.35 D 0.45
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施工项目目标体系中,通常采用定性分析方法的是( )目标。
A 质量 B 进度 C 成本 D 人员
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根据施工总进度计划,施工总平面布置时,办公区、生活区和生产区宜( )。
A 分离设置,满足节能,环保、安全和消防等要求 B 集中布置,布置在建筑红线和建筑中间,减少二次搬运 C 充分利用既有建筑物和既有设施,增加生活区临时配套设施 D 建在红线下
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某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工,这两栋楼之间由于资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为( )。
A 组织关系 B 工艺关系 C 搭接关系 D 沟通关系
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施工项目目标动态控制的合同措施是( )。
A 审查施工组织设计 B 建立目标控制工作考评机制 C 改进施工方法和工艺 D 投标报价中考虑承包风险应对
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在施工承包单位内部,单位工程施工组织设计的审批人是( )。
A 施工单位企业负责人 B 项目技术负责人 C 施工单位技术负责人 D 施工项目经理
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单位工程施工进度计划是按照( )的安排,根据规定的工期和各种资源供应条件,对单位工程中的各分部分项工程的施工顺序、施工起止时间及衔接关系进行合理安排的计划。
A 工程概况 B 施工方案 C 施工部署 D 施工资源配置计划
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