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5、工程项目管理的基本知识
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施工项目生产活动具有（ ）。
A 独特性 B 流动性 C 施工的特殊性 D 工期长 E 施工条件复杂
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项目管理的要素有（ ）。
A 环境 B 资源 C 目标 D 组织 E 人员
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项目管理的特点具体表现在（ ）及项目管理的创新性。
A 系统性、复杂性 B 普遍性 C 目的性 D 管理组织的特殊性 E 项目管理的集团性
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项目管理的主要内容包括三控制、三管理、一协调”，三管理、一协调是（ ）。
A 职业健康安全与环境管理 B 合同管理 C 信息管理 D 组织协调 E 综合管理
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施工项目目标控制的具体任务包括（ ）等。
A 进度控制 B 质量控制 C 成本控制 D 人员控制 E 安全控制
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项目经理部的技术管理部门的主要工作有（ ）。
A 负责生产调度 B 负责文明施工 C 负责技术管理 D 负责工程质量 E 负责合同与索赔
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施工项目管理的组织职能包括（ ）。
A 组织设计 B 组织关系 C 组织运行 D 组织行为 E 组织调整
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施工项目进度控制的主要措施有（ ）。
A 组织措施 B 技术措施 C 合同措施 D 成本措施 E 管理措施
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判断
针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施，对达到一定规模的危险性较大的分部工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划。
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判断
工程项目的三大目标：时间、费用、质量，三者有着内在的联系，相互影响、相互制约，处在一个统一的系统内。
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热门试卷
(机械员)基础知识 1、国家工程建设相关法律法规 2、工程材料的基本知识 3、施工图识读、绘制的基本知识 4、工程施工工艺和方法 6、工程力学的基本知识 7、工程预算的基本知识 8、机械识图和制图的基本知识 9、施工机械设备的工作原理、类型、构造及技术性能 (机械员)专业管理实务/岗位知识 1、机械管理相关的管理规定和标准 2、施工机械设备的购置、租赁 3、施工机械设备安全运行、维护保养的基本知识 4、施工机械设备常见故障、事故原因和排除方法 5、施工机械设备的成本核算方法