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不定项选择题 最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况: 第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作。参与面试时存
A 这家公司的面试标准化程度比较高 B 这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题 C 这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意志的影响 D 改善这家公司的面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训
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不定项选择题 最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况: 第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作。参与面试时存
A 无领导小组讨论能够考察被试者的人际沟通能力,口头表达能力和领导能力 B 在无领导小组讨论中,每个人的地位都是平等的 C 在无领导小组讨论中,评价者不参与讨论过程 D 无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低
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不定项选择题 首先是给老王打分,老王家庭比较困难,苗经理想到自己也曾经困难过而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位,多年来对部门各项工作的安排都积极拥护
A 年资倾向 B 盲点效应 C 晕轮效应 D 职位倾向
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不定项选择题 首先是给老王打分,老王家庭比较困难,苗经理想到自己也曾经困难过而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位,多年来对部门各项工作的安排都积极拥护
A 绩效考核的理论和技术 B 工作绩效的多角度性 C 绩效考核误区的类型及其避免方法 D 激励员工提升绩效的技巧
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不定项选择题 最近一段时间,北京某软件公司人力资源总监罗明感到压力很大,特别是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正常业务。为此公司总裁约谈了罗明,要求尽快研究
A 劳动力流动是一个企业和员工之间相互匹配的过程 B 工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定 C 员工离职不会给企业带来成本 D 年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低
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不定项选择题 最近一段时间,北京某软件公司人力资源总监罗明感到压力很大,特别是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正常业务。为此公司总裁约谈了罗明,要求尽快研究
A 造成企业员工流动的一些原因不在企业的可控范围之内 B 经济周期对劳动力流动也会产生影响 C 企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响 D 社会方面的原因也有可能会导致员工流动
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不定项选择题 最近一段时间,北京某软件公司人力资源总监罗明感到压力很大,特别是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正常业务。为此公司总裁约谈了罗明,要求尽快研究
A 规模大的企业更有可能通过规模经济来增加利润 B 规模大的企业本身要求员工们相互之间高度依赖和相互协作,降低人员流动率 C 大企业对员工的纪律约束通常比较严格,因此,高工资中有一部分属于技能性工资差别 D 大企业为员工提供更多的工作轮换和额外机会,员工流动率较低,生产率较高
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不定项选择题 2016年甲公司生产经营发生严重困难,准备裁减人员。同年6月1日甲公司向职工公布了裁减人员方案,并宣布一周后解除50名职工的劳动合同。6月2日,甲
A 甲公司应当在裁减人员前三十日向工会或全体职工说明情况,听取工会或职工意见 B 甲公司应当向当地劳动行政部门报告裁减人员方案后,再裁减人员 C 甲公司裁减人员数未达到职工总人数的10%,可以随时实施裁员 D 甲公司裁减人员方案应当经当地劳动行政部门批准方能实施
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不定项选择题 2016年甲公司生产经营发生严重困难,准备裁减人员。同年6月1日甲公司向职工公布了裁减人员方案,并宣布一周后解除50名职工的劳动合同。6月2日,甲
A 甲公司生产经营发生严重困难 B 甲公司可能破产 C 甲公司决定转产,经变更劳动活动后,仍需裁员的 D 甲公司富余职工较多
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不定项选择题 2016年甲公司生产经营发生严重困难,准备裁减人员。同年6月1日甲公司向职工公布了裁减人员方案,并宣布一周后解除50名职工的劳动合同。6月2日,甲
A 与甲公司签订较长期劳动合同的职工 B 与甲公司签订无固定期限劳动合同的职工 C 家庭无其他就业人员且有需要抚养未成年人的职工 D 曾被评为先进职工的职工
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