简答题:某企业生产乙产品14000件，单位产品直接材料费35元，直接人工费25元，变动性制造费用10元，固定性制造费用10元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为105元，现有另一企业要求追加订货5000件，其特殊定价为75元。
要求：分别就以下几种情况进行是否接受订货的决策。
(1)企业最大生产能力为20000件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。
(2)企业最大生产能力为20000件，剩余生产能力无法转移，但需追加专属成本40000元。
(3)企业最大生产能力为20000件，剩余生产能力可对外出租，租金收入为15000元，且需追加专属成本20000元。
(4)企业最大生产能力为18400件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。

(1)单价75元大于单位变动成本70元(35+25+10)，可接受订货。
(2)差量收入：5000×75=375000(元)
差量成本：5000×70+40000=390000(元)
差量收益=375000-390000=-15000(元)，不可接受订货。
(3)差显收入：5000×75=37500(元)
三差量成本：5000×70+15000+20000=385000(元)
差量收益=375000-385000=-10000(元)，不可接受订货。
(4)接受订货，将因产量减少而减少收益：
5000-(18400-14000)×(105-75)=18000(元)
增加收益：(18400-14000)×(75-70)=22000(元)
增加的收益超过减少的收益4000元，可接受订货。