简答题:甲公司每年需要零部件A10000个，如果向市场购买，每个零件的价格是20元。甲公司如果自己生产，可以利用自己的剩余生产能力，每件产品需要消耗直接材料10元，直接人工5元，变动制造费用3元，固定制造费用4元。要求：就以下各不相关情况，做出零部件A是自制还是外购的决策。
(1)甲公司现具备生产10000个零部件A的能力，且剩余生产能力无其他用途。
(2)甲公司现具备生产10000个零部件A的能力，但剩余生产能力也可以用于对外加工零
部件B，预计加工零部件B可产生边际贡献30000元。

(1)由于用剩余生产能力加工零部件A，因而不会增加固定制造费用，故自制零部件A的总成本=(10+5+3)×10000=180000(元)(2分)
外购零部件A的总成本=20×10000=200000(元)(2分)
自制零部件A的总成本小于外购零部件A的总成本，故应采用自制方案。(2分)
(2)若采用自制零部件A，就会放弃加工零部件B，则应该将加工零部件B的边际贡献作为自制方案负担的机会成本。故自制零部件A的相关成本合计=180000+30000=210000(元)(4分)
自制零部件A的相关成本合计大于外购零部件A的总成本，故应采用外购方案。(2分)