简答题:设某公司生产甲产品，年设计生产能力为10000件，单位售价为90元，其正常的单位成本有：变动生产成本包括直接材料30元、直接人工21元；制造费用包括变动制造费用12元、固定制造费用15元，合计78元。
根据现有生产状况，该企业还有35％的剩余生产能力未被充分利用，可以再接受一批订货。现有一客户要求订购甲产品3000件，每件只出价72元。
要求：(1)根据上述资料做出是否接受该项追加订货的决策分析。
(2)假如接受这批特殊订货，在生产上有某些特殊要求，需要另外购置一台29000元的专用设备。在这种情况下，这批订货是否可以接受?

(1)根据题中提供的资料，接受这项订货似乎是不合算的。因为对方出价72元与该产晶单位成本78元比较，每件要亏损6元。但是如果考虑到这批订货可以利用现有剩余生产能力进行生产，接受订货并不会增加原有的固定成本，可以只从决策的相关成本进行考虑。从这一观点出发，则这批追加订货还是可以接受的。
差量收入3000×72=216000(元)
差量成本
直接材料3000×30=90000(元)
直接人工3000×21=63000(元)
变动性制造费用3000×12=36000(元)
合计189000元
差量利润216000-189000=27000(元)
上述计算结果表明.接受该项追加订货可以给企业带来一定的经济效益。故应接受追加订货。
(2)由于专用设备是相关成本，在决策分析中必须加以考虑。现根据题中所提供的资料进行分析如下：
差量收入3000×72=216000(元)
差量成本
直接材料3000×30=90000(元)
直接人工3000×21=63000(元)
变动性制造费用3000×12=36000(元)
专用设备支出29000元
合计218000元
差量收入低于差量成本，为-2000元。
上述计算结果表明，在增加专用设备支出的情况下，接受这批订货从经济上看是不可行的。