分析

案例题 某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定:①钢筋由建设单位供应;②工程质量保修按国务院令第279号执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计,并通过审批。
施工过程中,发生下列事件:
事件1:建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。
事件2:因工期紧,施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收的措施,得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计进行了修改,其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理,选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。
事件3:工程最后一次阶段验收合格,施工单位于2015年9月18日提交工程验收报告,建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由,将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行,并要求“工程质量保修书”中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。
【问题】
1.事件1中,对于建设单位供应的该批次钢筋,建设单位和施工单位各应承担哪些责任
2.事件2中,简述项目在施工过程中发生哪些事件后应及时对施工组织设计进行修改或补充
3.事件2中,本工程劳动力计划安排是否合理若不合理,写出合理安排。
4.事件3中,施工单位对竣工日期提出异议是否合理说明理由。写出本工程合理的竣工日期。

正确答案
1.建设单位责任:提供钢材合格证,销售单位的备案证、生产许可证;在交货地点向施工方移交,清点该批钢材数量;负责交接材料前的保管工作。
施工单位责任:整理进场报验资料,向现场监理工程师进行材料报验程序;组织相关现场人员对该批钢材进行现场抽样送样;负责交接材料后的保管工作。
2.项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:
1)工程设计有重大修改;
2) 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;
3)主要施工方法有重大调整;
4) 主要施工资源配置有重大调整;
5) 施工环境有重大改变。
3.事件2中,本工程劳动力计划安排不合理。
合理安排:选用两个装饰装修班组分别在两栋楼同时展开施工;各栋楼划分为3个施工段组织流水作业。
4.事件4中,施工单位对竣工日期提出异议合理。
理由:施工单位于2015年9月18日提交工程验收报告,建设单位于当天投入使用。如果建设单位认为工程质量存在问题,可以要求施工单位进行修补,再次提出验收申请报告,不能以此为由,将工程竣工验收时间推迟。本工程合理的竣工日期是2015年9月18日。
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