1.（1）不妥之处：单位工程施工组织设计经项目技术负责人审批。
（2）正确做法：单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。
2.（1）工序E实际进度拖后1个月。工序F实际进度拖后2个月。工序D实际进度拖后1个月。
（2）本工程的实际完工工期是13个月。
3.（1）工序E的索赔成立。
理由：工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因导致，属于建设单位原因，并且工序E在关键线路上，影响总工期，索赔成立。
（2）工序F索赔不成立。
理由：工序F虽为当地政策性停工导致，但实际进度拖后2个月，与工序E对总工期的影响一样，因工序E工期索赔成立，故工序F不再重复索赔。
（3）工序D索赔不成立。
理由：工人返乡农忙属于施工单位原因，并且此工序有1个月的总时差，拖后1个月不影响总工期，工期不能索赔。
4.（1）不妥之处一：施工组织仅需 8 台临时用电设施，施工单位依据施工组织设计编制了安全用电和电气防火措施。
正确做法：施工现场临时用电设备在 5 台及以上或设备总容量在 50kW 及以上的，应编制用电组 织设计。
（2）不妥之处二：开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离为6m。 正确做法：开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。
（3）不妥之处三：项目经理安排一名有经验的机械工负责安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路。
正确做法：安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路，必须由电工完成，并应有人监护。
