1、1)安全文明施工费=(7800+1000)×2%=176.00万元
2)其余组织措施费=7800×5%=390.00万元
3)组织措施费=176+390=566.00万元
4)措施费=566+1000=1566.00万元
中标人的合同价=(7800+1566+300+500) ×(1+1%)×(1+9%)=11191.75万元
2、预付款=[11191.75-300 ×(1+1%)×(1+9%)] ×20%=2172.30万元
起扣点=[11191.75-300 ×(1+1%)×(1+9%)]-2172.30/60%=7240.98万元
3、1)土方变更增加价款
由于(8000-5000)/5000=60%>15%,因此超过部分应调价
由于变更增加的价款为
5000 ×15% ×30+(3000-750) ×30 ×0.9=8.33万元
2)瓷砖结算款调整金额
(360-300) ×2000=12.00万元
实际结算价=(7800+1566+8.33+12+600+200) ×(1+1%)×(1+9%)=11214.13万元
质量保证金=11214.13 ×3%=336.42万元
4、5月末投资偏差CV=6500-6800=-300.00万元,投资超支;
5月末进度偏差SV=6500-7200=-700.00万元,进度拖延;
5、(1)目标成本= [11191.75/(1+9%)]×(1-5%)=9754.28万元
(2)计划的编制程序:
① 搜集和整理各类有关资料。
② 分解目标成本。
③ 编制成本计划草案。
④综合平衡,编制正式的成本计划。