案例题 某新建住宅工程，建筑面积12000㎡，地下二层，地上二十六层，框架-剪力墙结构，设计基础底标高为-9.0m，由主楼和附属用房组成。 项目经理由施工总承包单位法定代表人授权，组建项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。
施工单位在每月例行的安全生产与文明施工巡查中，对照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）中“文明施工检查评分表”的保证项目逐一进行检查。
检查中发现如下问题：1.项目专职安全员未取得执业资格证书；2.三楼设置一悬挑式操作平台，悬挑长度8m，平台外侧略低于内侧，外侧仅安装了防护栏杆；3.钢筋加工棚外有一空氧气瓶，气体已 用尽；4.一可燃物库房，建筑面积40㎡，配备了2只灭火器。
建设单位急于交房，要求施工单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收，并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测。在检测过程中，在建筑面积 35 ㎡的房间内设置 1 个检测点，检测点设置在窗户的墙面处。氡浓度检测时，对采用自然通风的房间，在房间的对外门窗关闭1h以后进行。 项目竣工后，施工单位依据项目管理目标责任书，对项目部进行绩效评价。评价指标包括项目质量、安全等目标完成情况，项目管理实施成果等。
【问题】
1.简述建立项目部应遵循的步骤。
2.按照“文明施工检查评分表”的保证项目检查时，除现场办公和住宿之外，检查的保证项目还应有哪些？
3.分别给出检查中各问题的正确做法。
4.指出室内环境污染物检测过程中的不妥之处，并说明理由。
5.项目管理绩效评价指标，除题干中给出的以外，还有哪些？

1.建立项目部应遵循的步骤：
①根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务；
②根据管理任务分解和归类，明确组织结构；
③根据组织结构，确定岗位职责、权限以及人员配置；
④制订工作程序和管理制度；
⑤由组织管理层审核认定。
2.“文明施工检查评分表”的保证项目检查时，除现场办公和住宿之外，检查的保证项目还应有：
现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场防火。
3.检查中各问题的正确做法分别是：
①项目安全管理部门负责人、专职安全员应取得安全生产考核合格证书C证。
②悬挑式操作平台的悬挑长度不宜大于5m，悬挑式操作平台的外侧应略高于内侧，外侧应安装防 护栏杆并应设置防护挡板全封闭。
③气瓶内的气体不能用尽，必须留有剩余压力或重量。
④可燃材料库房单个房间的建筑面积不应超过30m2。
4.不妥之处一：建设单位要求施工单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收。
正确做法：民用建筑工程及室内装饰装修工程的室内环境质量验收，应在工程完工不少于7d后、 工程交付使用前进行。
不妥之处二：检测点设置在窗户的墙面处。
正确做法：室内环境污染物浓度现场检测点应距房间地面高度 0.8～1.5m，距房间内墙面不应小 于0.5m。检测点应均匀分布，且应避开通风道和通风口。
不妥之处三：氡浓度检测时，对采用自然通风的房间，在房间的对外门窗关闭1h以后进行。
正确做法：民用建筑工程室内环境中氡浓度检测时，对采用自然通风的民用建筑工程，应在房间的对外门窗关闭24h以后进行。
5.项目管理绩效评价指标，除题干中给出的以外，还有：
①项目环保、工期、成本目标完成情况；
②供方（供应商、分包商）管理的有效性；
③合同履约率、相关方满意度；
④风险预防和持续改进能力；
⑤项目综合效益。