案例题 承包人与发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》签订了某水闸项目的施工合同，合同工 期为 8 个月，工程开工日期为 2012 年 11 月 1 日，闸门计划于 2013 年 4 月 15 日运抵工地现场，桥面 板预制工作 2013 年 3 月 1 日开始。承包人依据合同工期编制并经监理人批准的部分项目进度计划（每 月按 30 天计，不考虑间歇时间，不考虑前后工作的搭接）见下表。

工程施工中发生如下事件：
事件 1：发包人提供材料和工程设备。承包人接受后，由于保管不当，导致工程设备发生故障，没有如期开工，开工后，承包人采取赶工措施，A 工作按期完成，由此增加费用 2 万元。
事件 2：监理人对闸底板进行质量检查时，发现局部混凝土未达到质量标准，需返工处理。B工作于 2013 年 1 月 20 日完成，返工增加费用 2 万元。
事件 3：发包人负责闸门的设计和采购，因闸门设计变更，D 工作中闸门运抵工地现场推迟了 10 日，且增加安装与调试费用 8 万元。
事件 4：由于桥面板预制设备出现故障，F 工作于 2013 年 5 月 20 日完成。
除上述发生的事件外，其余工作均按该进度计划实施。
【问题】
1.分别指出进度计划表中基坑开挖、闸门安装与调试、桥面板安装及面层铺装工作起止时间。
2.事件 1 中，发包人提供材料和工程设备，发包人应在到货前多少天通知承包人？发包人应在专用合同条款中写明哪些内容？
3.分别指出事件 2，事件 3，事件 4 对进度计划和合同工期有何影响，指出该部分项目的实际完成日期。
4.依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009 年版），指出承包人可向发包人提出延长工期的天数和增加费用的金额，并说明理由。