分析

案例题 A施工单位总承包一炼钢厂项目，其中的连铸安装工程分包给B安装公司，该公司及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中发生了如下事件：
事件1：B安装公司项目部共有施工人员55人，根据建设单位和总包单位要求，B安装公司项目部成立了由安全总工程师担任组长的安全生产领导小组，根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门，并配备了2名兼职安全生产管理人员。
事件2：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容有该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。
事件3：施工过程中，因业主提供的蒸汽排除风机晚到1个月，B公司向业主提出了索赔，被业主拒绝。
事件4：项目部安装完成后，进行了工程中间交接，并进行了“三查四定”。
事件5：施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。
该工程生产线在正常运行4年后，因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。
【问题】
1.指出事件1中B安装公司的安全生产组织的不妥之处，并写出正确做法。
2.技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?说明理由。
3.事件3中。“三查四定”的内容是什么?
4.业主为什么拒绝B公司提出的索赔?写出正确的做法。

正确答案

1.（1）不妥之处一：B安装公司项目部成立了由安全总工程师担任组长的安全生产领导小组。正确做法：B安装公司项目部应该成立由项目经理担任组长的安全生产领导小组。
（2）不妥之处二：配备了2名兼职安全生产管理人员。正确做法：应配备2名专职安全生产管理人员，并配备兼职安全巡查员。
2.技术人员对班组施工方案交底的内容不正确。
理由：施工方案交底的主要内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。
3.“三查四定”的内容：三查，查设计漏项、未完工程、工程质量隐患；四定，对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施。
4.因为B安装公司是A施工单位的分包商，虽然蒸汽排风机是业主的责任.影响了工期，但B公司和业主没有合同关系：正确的做法是：B公司向A公司提出申请后，由A公司按索赔的程序和规定向业主提出索赔。

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