1. 1）本工程中，工程公司应当每半年至少组织一次现场处置方案演练；
2）现场处置方案演练的内容：如报警、通报程序的演练、岗位紧急处理措施的演练、紧急疏散行动的演练等。
2. 1）图 3 中取压点范围适用于蒸汽介质管道；
2）温度取源部件安装被监理要求整改的原因：
① 温度取源部件顺着介质流向安装不正确；温度取源部件与管道呈倾斜角度安装时，宜逆着介质流向安装，其轴线与管道轴线相交；
② 温度取源部件在管道的焊缝上开孔焊接不正确；安装取源部件时，不应在设备或管道的焊缝及其边缘上开孔及焊接。
3. 1）联轴器的装配采用加热装配法；
2）质量部门提出异议合理；
3）正确做法：将两个半联轴器一起转动，应每转 90°测量一次，并记录 5 个位置的径向位移测量值和位于同一直径两端测点的轴向测量值。
4. 1）施工进度计划调整的内容有施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。
2）调整时应遵循的原则有：
① 首先应确定可调整施工进度的范围，主要是指关键工作、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。
② 调整的对象必须是关键工作，并且该工作有压缩的潜力，同时与其他可压缩的工作相比赶工费是最低的。
