1.（1）建筑工程施工平面管理的目的还有材料放置有序，施工有条不紊，安全文明相
关方都满意，管理方便、有序。（2）施工总平面图应标明图名、图例、比例尺、方向标记、必要的文字说明。
2.“五牌一图”包括工程概况牌，安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员
名单及监督电话牌，施工现场总平面图。
3.（1）不妥之处一：混凝土保护层厚度为 40mm。理由：直接接触土体浇筑的构件，
其混凝土保护层厚度不应小于 70mm。不妥之处二：钢筋网绑扎时，四周两行钢筋交叉点每点扎牢，中间部分交叉点相隔交错扎牢。理由：双向主筋的钢筋网，须将全部钢筋相交点扎牢。不妥之处三：钢筋绑扎方向统一朝一个方向倾斜。理由：绑扎时相邻绑扎点的铁丝要成八字形。不妥之处四：上下层钢筋之间用木垫板支撑，以保证钢筋的位置准确。理由：采用双层钢筋网时，在上层钢筋网下面应设置钢筋撑脚，以保证钢筋位置正确。
（2）钢筋加工包括调直、除锈、下料切断、接长、弯曲成型。
4.（1）项目管理绩效评价还应包括合同履行与相关方满意度；项目管理过程检查、考
核、评价；项目管理实施成果。（2）项目管理绩效评价应具有下列指标：①项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况；②供方（供应商、分包商）管理的有效程度；③合同履约率、相关方满意度；④风险预防和持续改进能力；⑤项目综合效益。
