以下（）属于规划进度管理过程的主要作用。

A 为如何在整个项目期间管理项目进度提供指南和方向

B 为所交付的内容提供架构

C 描述产品、服务或成果的边界和验收标准

D 将工作包分解为进度活动，作为对项目工作进行进度估算、规划、执行、监督和控制的基础