分析

案例题 X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从 2019 年的 2200 元/件下降到 2020 年的 2000 元/件，其销售量随之从 2019 年的60万件／年上升到2020年的69万件／年。
为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1-l所示。

X 公司的决策层分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为家电行业的成功关键因素是生产成本低、劳工技能高；而软件开发行业的成功关键因素则是科技创新能力、产品创新能力。
X公司对A产品应采取的策略是不再增加投资，逐渐减少投资，逐步退出该领域。
【问题】
1.分析A产品的市场情况和竞争情况。X公司对A产品应采取什么策略?
2.根据A产品2019年和2020年的价格和销售量数据，计算该产品2020年的价格弹性。
3.根据 Y咨询公司所作游戏软件开发行业吸引力评价表，X 公司是否应该进入该领域?说明理由。
4.在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了 X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素?
5.X 公司实施拟的多元化经营属于发展战略中的哪一种战略？企业发展战略还包括哪些战略？

正确答案

1.A产品处于生命周期中的衰退期，(1)市场方面可替代的新产品出现，原有产品的市场迅速萎缩。各企业所提供的产品无差异，质量差别小。(2)竞争方面行业内的一些企业开始转移生产力，并逐步退出该生产领域。
2.利用价格弹性公式，A产品2020年的价格弹性为：
(△Q／Q)／(△P/P)=[(69-60)／60]／[(2000-2200)／2200]=-1.65
3.X公司应该进入该领域，理由：该行业有较强的吸引力。
从案例中的行业吸引力评分表可以计算出游戏软件开发行业的行业吸引力评分为：
5×0.25+3×0.18+5×0.12+2×0.20+4×0.15+4×0.10=3.79分
4.除了题目所给的因素之外，家电行业的成功关键因素还包括生产能力利用率高、产品设计能力强等；而软件行业的成功关键因素还包括在既定技术上的应用能力、网络营销能力等。
5.X 公司实施拟的多元化经营属于发展战略中的多元化战略。企业发展战略还包括新领域进入战略和一体化战略。

查看解析

相关试题