问答题 简述竞争态势矩阵的分析步骤。

确定行业竞争的关键因素;(2)根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重，从 0 到 1,权重和为1; (3) 筛选出主要竞争对手，按每个指标对企业进行划分;(4)将各要求的评价值与相应的权重相乘，得出加权评分值;(5) 汇总得到企业的总加权分，通过比较确定处于竞争能力最强和最弱地位的公司，以及被评价公司之间竞争优势的差异。