单选

不定项选择题国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者。同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）。

采用SWOT分析法进行战略选择，WO战略是指（）。

A 利用企业优势，利用环境机会

B 利用环境机会，克服企业劣势

C 利用企业优势，避免环境威胁

D 克服企业劣势，避免环境威胁

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单选

企业进行科学经营决策的基础是（）。

A 确定目标 B 调查分析决策条件 C 确定决策标准 D 拟定备选方案

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麦肯锡公司提出的（）指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

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某钢铁企业为降低矿石的成本，兼并了一小型采矿厂，该钢铁企业实施的战略是（）。

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某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。

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利润计划轮盘是以具体的（）作为战略的最高业绩目标。

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扶持激励的常用方法不包括（）。

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医疗机构、会计师事务所等服务企业经常选用的销售模式是（）模式。

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