多选

不定项选择题 某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前.公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门。加强客户的拓展和维护工作。
根据上述资料,不考虑其他因素。分析回答问题:
如果该企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化,可以采用的组织设计手段包括( )。

A 提升组织制度化和规范化的程度
B 减少管理层次,形成趋于扁平的组织
C 以外部招聘为主,提高员工的多样化程度
D 建立强调等级差异的绩效评估体系

正确答案
BC
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单选
衡量劳动力市场松紧程度的重要指标是( )。
A 失业率和临时解雇率 B 就业率和失业率 C 工资率和就业率 D 离职率和临时解雇率
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根据上市公司员工持股计划的有关规定,单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的( )。
A 1% B 3% C 5% D 10%
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下列选项中,不属于劳动争议处理原则的是( )。
A 合法的原则 B 平等的原则 C 公正的原则 D 着重调解的原则
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下列选项中,关于目标管理的说法,错误的是( )。
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职称评审标准不包括( )。
A 国家标准 B 地区标准 C 单位标准 D 行业标准
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下列选项中,关于内源性动机的说法,错误的是( )。
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