分析

案例题 某引调水工程,输水线路长15km,工程建设内容包括渠道、泵站,节制闸、倒虹吸等,设计年引调水量1.2×108m3,施工工期3年。工程施工过程中发生如下事件:
事件1:监理机构组织项目法人、设计和施工等单位对工程进行项目划分,确定了主要分部工程、重要隐蔽单元工程等内容。项目法人在主体工程开工后一周内将项目划分表及说明书面授工程质量监督机构确认。
事件2:施工单位根据《大中型水电工程建设风险管理规范》(GB/T50927)。将本工程可能存在的项目风险。按照风险大小及影响程度并结合处置原则制定了相应的处置方法。具体包括风险利用、风险缓解、风险规避、风险自留和风险转移等,项目风险与处置方法对应关系见表1。
项目风险与处置方法对应关系表

事件3:施工单位在施工现场设置的安全标志牌有①必须戴安全帽、②禁止跨越、③当心坠落等。
事件4:倒虹吸顶板混凝土施工时,模板支撑系统失稳倒塌。造成9人重伤、3人轻伤的生产安全事故。施工单位第一时间通过电话向当地政府相关部门通报了事故情况,内容包括施工单位名称、单位地址、法定代表人姓名和手机号、重伤、轻伤、失踪和失联人数等。
【问题】
1.指出事件1的不妥之处?并说明理由。
2.指出事件2中,A、B、C、D对应的处置方法?
3.指出几处工程现场应该设置警示标志的地方?
4.生产安全事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故4个等级。处理原则如何?事件4中的安全事故属于哪类安全事故?事件4中安全事故的上报程序和内容是否合适?

正确答案
1.监理机构组织项目法人、设计和施工等单位对工程进行项目划分不妥。应由项目法人组织监理、设计及施工等单位进行工程项目划分,并确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程。
项目法人在主体工程开工后一周内将项目划分表及说明书面授工程质量监督机构确认不妥。项目法人应在主体工程开工前将项目划分表及说明书面报相应工程质量监督机构确认。
2.事件2中A为风险规避;B为风险缓解;C为风险转移、D为风险自留。
3.工程中应该设置警示标志的地方有:
(1)施工现场入口处;
(2)下基坑的道路口;
(3)油料库;
(4)炸药库;
(5)配电房;
(6)木工加工厂;
(7)脚手架。
4.生产安全事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故4个等级。生产安全事故应遵循四不放过原则,即“事故原因不查清楚不放过、主要事故责任者和职工未受教育不放过、补救和防范措施不落实不放过、责任人员
未受到处理不放过。事件4中的安全事故属于一般安全事故。事件4中安全事故应由项目法人根据实际情况电话快报安全事故。快报内容应包含事故发生单位名称、地址、负责人姓名和联系方式,发生时间、具体地点,已经造成的伤亡、失踪、失联人数和损失情况,可视情况附现场照片等信息资料。
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