1.答:该厂应急救援预案编制中存在的不足包括：
（1）厂长将任务指派给安全科，仅由安全科成员组成应急救援预案编制小组是不正确的（应急救援预案编制小组应由生产、技术、质检、安全保卫等部门组成）。
（2）编制小组只是简单将相同类型企业C的应急救援预案更换了企业名称、企业介绍、科室名称、人员名称及有关联系方式等是不正确的（应是参考，而不是照搬）。
（3）仅由厂长审阅是不正确的（应由各个部门组织讨论，提出修改意见）。
（4）应急预案编制程序存在问题（成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急资源调查、应急预案编制、桌面推演、应急预案评审和批准实施8个步骤）。
2.答:应急演练活动一般包括：计划、准备、实施、评估总结和改进五个阶段。
3.答:该厂应针对的重大风险包括：
（1）火灾；
（2）爆炸；
（3）中毒；
（4）环境污染；
（5）泄漏；
（6）洪水；
（7）滑坡。
4.答:现场处置方案中的事故风险分析应包括：
（1）事故类型；
（2）事故发生的区域、地点或装置的名称；
（3）事故发生的可能时间，事故的危害严重程度及其影响范围；
（4）事故前可能出现的征兆；
（5）事故可能引发的次生、衍生事故。
