案例题 某水利工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示，各项工作均按最早开始时间安排施工。

图1-1施工总进度计划图（单位：月）
事件1：工程施工至第4个月，由于图纸拖延，导致工作E的工作时间增加1个月；由于建设单位要求的设计变更，工作H的工作时间缩短为6个月，费用增加20万元。施工单位提出了工程延期1个月、费用补偿20万元的索赔。
事件2：工程施工至第18个月，承包人对工程进度进行了检查，发现N工作拖延1个月。为确保该工程能够按计划完成，承包人组织技术人员对相关工作的可压缩时间和对应增加的成本进行分析，结果见表1。承包人据此制定了工期优化方案。
表1 工程相关工作可压缩时间和对应增加的成本分析表

事件3：合同约定：
签约合同价为5800万元；履约保证金兼具工程质量保证金功能，施工进度付款中不再预留质量保证金。工程预付款为签约合同价的10%，开工前分两次支付，工程预付款的扣回与还清按下列公式计算，R=[A(C－F1×S)]/[(F2－F1)×S]，其中F1=20%，F2=90%。
截至2019年10月份，承包人累计完成合同金额4820万元，2019年11月份监理人审核批准的合同金额为442万元。
问题
1．指出图中所示施工总进度计划的关键线路。
2．针对事件1，项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少？
3．根据事件2，说明为保证按时完工，需如何进行赶工，计算相应增加的赶工成本。
4．计算2019年11月份的工程预付款扣回金额、承包人实得金额（单位：万元，保留2位小数）。

2022年一级建造师考试《水利水电工程管理与实务》预习卷 2022年一级建造师考试《水利水电工程管理与实务》模拟卷 2022年一级建造师考试《水利水电工程管理与实务》临考提分卷（符合2022年新教材） 2022年一级建造师考试《水利水电工程管理与实务》冲刺卷（符合2022年新教材） 2022年一级建造师考试《水利水电工程管理与实务》密训卷（符合2022年新教材） 2022年一级建造师考试《水利水电工程管理与实务》模拟卷（二）（符合2022年新教材） 2022年一级建造师考试《水利水电工程管理与实务》模拟卷（一）（符合2022年新教材） 《水利实务》模考试卷1 《水利实务》模考试卷2 《水利实务》模考试卷3 《水利实务》模考试卷4 《水利实务》模考试卷5 《水利实务》预测试卷1 《水利实务》预测试卷2 《水利实务》预测试卷3