(1)(1)25+10+77+90+17=219d
(2)调整后的合同工期为215d
215–210=5d所以承包人可以提出5d的延期要求。
(2)第60天末
①V计划 =24+21+16+6+8=75万元
②V实际 =24+18+16+5+6=69万元
③VD计划 =114万元
V 计划/ VD计划 =75/114=65.8%
V 实际/ V D计划=69/114=60.5%
④65.8% - 60.5%=5.3%
实际比计划拖欠了工作量,占D工作计划总工程量的5.3%。
(3)(1)发包人责任,延期5d,A为关键工作所以影响计划工期的5d
(2)承包人责任,77d-65d=12d
TF C=10d,12-10=2d
所以影响计划工期2d
(3)承包人责任,17-15=2d
影响计划工期2d
(4)(1)计划工期为210d
关键线路:①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-⑨
