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案例分析(水利工程)
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案例题 某项工程项目分解后,根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图(单位:天)所示。工程实施到第12天末进行检查
分析
案例题 某项工程项目分解后,根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图(单位:天)所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下:A、B、C三项工作已经完成,D与G工作分别已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。
<1> 、该网络计划的计划工期为多少天?
<2> 、哪些工作是关键工作?
<3> 、按计划的最早进度,D、E、G三项工作是否已推迟?推迟的时间是否影响计划工期?
正确答案
1.该网络计划的计划工期为41天。
2.关键工作有C、D、R、H、Q、J、M、N等工作。
3. D工作滞后3天。因属于关键工作,导致总工期推迟3天。
E工作滞后3天。因有总时差19天,对总工期不产生影响。
G工作滞后1天。因有总时差11天,对总工期不产生影响。
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