案例题 某中型进水闸工程，共9孔，每孔净宽10m。闸底板前趾底部布置一道混凝土防渗墙；下游防冲槽处自然地面高程16.8m，地下水水位16.0m，建基面高程11.0m。
工程施工过程中发生如下事件：
事件1：工程工期22个月，全年施工，上游采用黏土围堰，围堰的设计洪水标准为5年一遇，上游水位20.4m，波浪爬高1.1m，安全超高0.5m。
事件2：项目法人质量安全检查中发现施工现场存在以下问题：
（1）下游防冲槽基坑内有一眼降水管井过滤层破坏；
（2）施工临时用电未按规定设置安全接地保护装置；
（3）上游黏土围堰未进行安全监测、监控；
（4）项目部安全管理制度不健全。
事件3：翼墙混凝土浇筑过程中，因固定模板的对拉螺杆断裂造成模板“炸模”倾倒，施工单位及时清理后重新施工，事故造成直接经济损失22万元，延误工期14天。事故调查分析处理程序如图2所示，图中“原因分析”、“事故调查”、“制定处理方案”三个工作环节未标注。

事件4：合同谈判时，合同双方围绕项目经理是否应该履行下述职责进行商讨：
①组织提交开工报审表；
②组织编制围堰工程专项施工方案，并现场监督实施；
③组织开展二级安全教育培训；
④组织填写质量缺陷备案表；
⑤签发工程质量保修书；
⑥组织编制竣工财务决算；
⑦组织提交完工付款申请单。
问题：
1.根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2017），确定该水闸工程主要建筑物及上游围堰的建筑物级别，确定事件1中上游围堰顶高程。
2.根据《水利水电工程施工安全管理导则》（SL721-2015），本工程需要编制专项施工方案的危险性较大的单项工程有哪些？其中需要组织专家进行审查论证的单项工程有哪些？
3.根据《水利工程质量事故处理暂行规定》，判定事件3发生的质量事故类别，指出图2中A、B、C分别代表的工作环节内容。
4.事件4商讨的职责中，哪些属于项目经理职责范围？