案例题 事件一：某单位工程的施工进度计划网络图如图所示。因工艺设计采用某专利技术，工作F 需要工作B 和工作C 完成以后才能开始施工，监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。

事件二：施工过程中发生索赔事件如下：
①由于项目功能调整变更设计，导致工作C 中途出现停歇，持续时间比原计划超出2 个月，造成施工人员窝工损失13.6 万元/月×2 月=27.2 万元；
②当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流，导致工作E 停工、清理恢复施工共用时3 个月。造成施工方自有设备损失费用8.2 万元，清理和修复工程费用24.5 万元。
针对上述① 事件和②事件，施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2 个月的工期索赔，27.2 万元的费用索赔；3 个月的工期索赔，32.7 万元的费用索赔。
【问题】
1.绘制局部工艺调整后的施工进度计划网络图（双代号），指出其关键线路（用工作表示），计算其总工期（单位：月）。
2.分别指出施工单位针对事件一、事件二提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立，并说明理由。
3.请简述工程进度报告的内容有哪些？

1.（注：只需要将3-4 之间增加一个虚工作即可）
网络图中关键线路有两条：A→B→F→H→I 和A→D→G→H→I。
总工期为25 个月。

2.（2）①工期索赔：索赔不成立。因为C 为非关键工作，总时差为1 个月，设计变更后导致工期延误2 个月，对总工期影响只有1 个月，所以，C 工作的工期索赔为1 个月。
费用索赔：索赔成立。C 工作索赔费用27.2 万合理。因为设计变更是非承包商原因导致的承包商自身经济损失。
②工期索赔：索赔不成立。E 工作索赔3 个月的工期不合理。因为E 为非关键工作，总时差为4 个月，不可抗力导致了工期延误3 个月，延误时长未超过总时差，所以工期索赔不成立。
费用索赔：索赔不成立。E 工作索赔32.7 万费用不合理。在不可抗力后，8.2 万施工单位人员和机械是损失，不能向建设单位索赔，需要施工单位自己承担。而24.5 万的清理和修复费用是可以索赔的。
3.1）工程项目进度执行情况的综合描述，主要内容是；报告的起止期，当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况，报告计划期内现场的主要大事记（如停水、停电、事故处理情况，收到建设单位、监理工程师、设计单位等指令文件情况）。
2）实际施工进度图。
3）工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况。
4）进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。
5）解决问题的措施。
6）计划调整意见和建议。