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案例题 某钢筋混凝土工程,承包单位按合同要求制定了网络计划图(如图4-16所示),获得批准。 在施工过程中,发生了以下事
分析
案例题 某钢筋混凝土工程,承包单位按合同要求制定了网络计划图(如图4-16所示),获得批准。
在施工过程中,发生了以下事件:
事件一:工程中使用的钢材由建设单位提供,由于钢材进场时间比合同约定的日期拖延了1d,钢筋Ⅱ工程未按计划时间开工,施工单位经济损失1万元。
事件二:在进行浇筑Ⅱ施工时,由于施工单位操作不当,造成钢筋外露,为处理此质量事故,造成2万元损失,工期延长了2d。
【问题】
1.根据网络图计算该工程总工期,找出关键线路。
2.施工单位可以索赔的费用和工期是多少?说明理由。
3.分析事件二中造成钢筋外露的可能原因。
正确答案
1.总工期为:5+5+5+4+2=21d。
关键线路:①→②→③→⑦→⑨→⑩。
2.施工单位可索赔总费用1万元,不可以索赔工期。
理由:事件一中,钢材由建设单位提供,且未按合同约定日期进场,造成的损失应由建设单位负责,施工单位可以进行费用索赔;钢筋Ⅱ工程不在关键线路上且有总时差1d,且拖延后不影响总工期,施工单位不可以索赔工期;事件二中的质量事故是施工单位的原因造成的,故不可索赔费用和工期。
3.钢筋外露的可能原因:钢筋保护层厚度不够、入模混凝土品质不良、振捣不充分、模板发生位移。
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