案例题 某新建办公楼项目，地下 2 层，地上 15 层，框架剪力墙结构。建设单位通过公开招标选定了施工总承包单
位并签订了工程施工合同，合同规定基坑深 9m，基础底板垫层以上施工进度计划网络图如下：

基础底板垫层以上施工进度计划网络图
经建设单位认可，总承包将地基基础工程分包给专业施工单位。地基基础施工前，专业分包单位组织编制
了专项施工方案，经分包单位技术负责人审核签字、加盖单位公章后，报监理工程师审查，通过后由分包单位 组织召开专家论证，论证结果为不通过，施工单位根据专家意见对方案进行修改，履行完相关审核、审查手续 后实施，同时将修改情况及时告知专家。
基坑工程施工至第 27天时，对施工进度进行了检查，实际施工进度如网络图中实际进度前锋线所示，对进 度有延误的工作采取了改进措施，重新调整了施工进度计划。
节能分部工程验收由总监理工程师主持，施工单位等相关人员参加。
问题：
1.写出网络图中各施工过程的流水节拍？防水Ⅱ的工作总时差？
2.指出地基基础施工专项方案论证执行的错误之处，并写明理由。写出专项方案和其中的安全保证措施分
别包括哪些内容？
3.写出第 27天的实际进度检查结果及对总工期的影响。写出施工进度计划调整的内容？
4.节能分部工程验收施工单位哪些人员要参与？围护系统节能包括哪些分项工程？

1.（1）防水施工流水节拍为 3天；钢筋施工流水节拍为 9 天；模板施工流水节拍为 6 天；混凝土施工流水
节拍为 6 天。
（2）防水Ⅱ的工作总时差为 3 天。
2.（1）错误之处一：经分包单位技术负责人审核签字、加盖单位公章后，报监理工程师审查；
理由：基坑深≥5m属于超过一定规模的危大工程，需要组织专家论证，论证前需要施工单位审核和总监理工程师审查。
错误之处二：由分包单位组织召开专家论证；
理由：实行施工总承包的，应由施工总承包单位组织召开专家论证会。
错误之处三：论证结果为不通过，施工单位根据专家意见对方案进行修改，履行完相关审核、审查手续后实施，同时将修改情况及时告知专家；
理由：论证结论为“不通过”的，施工单位修改后应当按照规定要求重新组织专家论证。
（2）专项方案：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、施工管理及作业人 员配备和分工、验收要求、应急处置措施、计算书及相关图纸。
（3）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、监测监控等。
3.（1）钢筋Ⅲ延误 3 天，但钢筋Ⅲ的工作总时差为 3 天，因此对计划总工期无影响。模板Ⅱ提前 3 天，对
计划总工期无影响。混凝土Ⅰ进度正常，对计划总工期无影响。
（2）调整的内容：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。
4.（1）施工单位参与人员：施工单位项目经理、项目技术负责人和相关专业的负责人、质量检查员、施工员；施工单位的质量或技术负责人等。
（2）围护系统节能分项工程包括：墙体节能工程，幕墙节能工程，门窗节能工程，屋面节能工程，地面节能工程。