案例题 某办公楼工程，建筑面积6000m2, 框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘查报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如图所示（单位：d）：

在工程施工中发生如下事件：
事件1：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。
事件2：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。
事件3：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。
事件4：施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
事件5：3月7日中午，施工作业人员在食堂用餐后发生集体食物中毒事件，施工单位在24h后向所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并应积极配合调查处理。
【问题】
1. 针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？
2.上述事件1-3发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并绘制施工实际进度横道图。
3.事件4中，项目风险管理应该包括哪些程序？项目管理机构应采取哪些措施应对负面风险？
4.事件5中，集体食物中毒事件上报程序是否妥当？说明理由。写出施工现场应配备的急救器材。

正确答案

1.（1）事件1：施工总承包单位可以提出工期索赔。
理由：局部基础地基持力层为软弱层属于不利的地质条件，是建设单位应承担的风险。但土方2的总时差为4d，比原计划延误6d对总工期的影响是2d，因此可以提出工期索赔2d。
事件2：施工总承包单位不可以提出工期索赔。
理由：虽然钢材由建设单位供应，因施工用钢材未按时进场导致工期延期3d，理应由建设单位承担责任，但是承台梁1的总时差为4d，因此对总工期并无影响，所以不可以提出工期索赔。
事件3：施工总承包单位不可以提出工期索赔。
理由：基础2施工工期延期5d是由于施工总承包单位原因造成工程质量事故的返工而造成的，属于施工总承包单位应承担的责任，不可以提出工期索赔。
（2）对索赔成立的事件，总工期可以顺延2d。
（3）实际工期为：3+9+12+3=27d。
2.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路发生了改变，新的关键线路为①→②→④→⑤→⑥。施工实际进度横道图见下表（时间单位：d)：

3.(1)项目风险管理应包括下列程序：风险识别，风险评估，风险应对，风险监控。
(2)项目管理机构应采取下列措施应对负面风险：风险规避；风险减轻；风险转移；风险自留。
4.(1)集体食物中毒事件上报程序：不妥当。
理由：如发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须在2h内向所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并应积极配合调查处理。
(2)施工现场应配备常用药品及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。