案例题 某新建仓储工程，建筑面积8000m2，地下1层，地上1层，采用钢筋混凝土筏板基础，建筑高度12m；地下室为钢筋混凝土框架结构，地上部分为钢结构；筏板基础混凝土等级为C30，内配双层钢筋网。
由于工程合同具有条款多、内容繁杂的特点，施工单位迅速抽调有关人员组成了谈判组，最后顺利签约，签署合同价为2000万。
为控制项目目标成本，施工单位依据可行性、先进性、科学性等原则编制了施工成本目标。
根据合同约定：为协调工程项目有序进行，避免增加不必要的成本，总包单位为专业分包单位提供脚手架、垂直运输设备等总承包配合。总承包单位无偿提供给专业分包使用塔吊为主体封顶后2个月内。
某工程合同约定固定系数0.2。结算时发现,钢材涨价13%，水泥涨价16%，人工涨价22％，其中钢材、水泥和人工分别占调值部分的比例分别为25%、30%和35％。
【问题】
1. 除了条款多、内容繁杂，工程合同还有哪些特点？工程合同谈判由哪些人员组成？
2.施工成本目标编制的原则还有哪些？组织应以哪些指标对项目管理机构进行成本考核？
3.除了脚手架、垂直运输设备外，总承包配合还包括哪些内容？主体封顶2个月之外的塔吊使用费应由谁来承担？
4.计算竣工计算价款。

正确答案

(1)工程合同特点还有：标的物特殊、周期长、涉及面广。
(2)工程合同谈判一般由三部分人员组成：
一是掌握建筑法律法规的相关人员。
二是懂得工程技术知识的人员。
三是懂经济知识的人员，保障公平合理的利润。
2. （1）施工成本目标编制的原则还有：统一性、适时性。
（2）组织对项目管理机构成本考核主要指标是：项目成本降低额、项目成本降低率。
3. （1）总承包配合还包括：总包单位为专业分包单位提供住所、办公、水电接驳口、垃圾集中处理、门窗洞口、管道洞口等。
（2）主体封顶2个月之外的塔吊使用费应由分包单位来承担。