案例题 某办公楼工程，地下二层，地上十层，总建筑面积25000 ㎡，现浇钢筋混凝土框架结构。
建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为15 个月，2020 年11 月
1 日开工。
工程开工前，施工总承包单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计，经项目负责人审核、施工单位技术负责人审批后，报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制、审核（批）手续不妥，要求改正。施工单位按要求改正后，通过了监理单位的审查。随后由项目技术负责人组织，对相关人员就施工组织设计内容进行交底并做好记录。在施工组织设计实施过程中，由项目经理主持进行过程检查。
施工单位依据平面布置科学合理，施工场地占用面积少；合理组织运输，减少二次搬运等原则对现场总平面进行布置，最终的平面布置图包括：（1）工程施工场地状况；（2）拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；（3）工程施工现场的加工设施、存储设施、办公和生活用房的位置和面积等内容。
为了充分体现绿色施工在施工过程中的应用，项目部在现场施工主干道、土方及裸露场地的处理方案中提出了具体的环境保护实施措施。
总承包单位编制并经监理人同意的进度计划如图1 所示。
图1 施工进度计划网络图（时间单位：d）

工程按期开工，因疫情防控影响，导致工作A 比原计划推迟20 天完成。工作B 开始时，发包人要求承包人采取赶工措施，保证工程仍按原计划工期完成，承包人按照赶工费用最少的原则，对后续施工进度计划进行调整，经过工期优化，最终按期完工。原计划各工作相关参数见表1。
表1 相关参数表

问题：
1.指出施工组织设计编制、审核（批）、交底及过程检查中的不妥之处，并说明理由。
按工程施工阶段划分，过程检查通常包括哪些阶段？
2.施工总平面布置原则还有哪些？施工现场平面布置图还包括哪些内容？
3.施工现场环境保护管理方面可以在哪些内容上体现？现场施工主干道、土方及裸露场地通常有哪些防护处置措施？
4.施工进度计划调整的方法有哪些？写出需要压缩的工作及对应压缩天数，列式计算所需赶工费用（万元）。（精确到小数点后2 位）

1.（1）不妥之处一：施工总承包单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计。
理由：应由施工总承包单位的项目负责人主持编制了施工组织设计。
不妥之处二：经项目负责人审核。
理由：应由施工单位主管部门审核。
不妥之处三：随后由项目技术负责人组织，对相关人员就施工组织设计内容进行交底并做好记录。
理由：应在工程开工前由施工单位项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位逐级进行交底并做好交底记录。
不妥之处四：在施工组织设计实施过程中，由项目经理主持进行过程检查。
理由：过程检查应由施工单位企业技术负责人或主管部门负责人主持。
（2）按工程施工阶段划分，过程检查通常包括地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装三个阶段。
2.（1）施工总平面布置原则还有：
①施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；
②充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；
③临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；④符合节能、环保、安全和消防等要求；
⑤遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。
（2）施工现场平面布置图还包括：
①布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等；
②施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；
③相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。
3.（1）施工现场环境保护管理方面可以体现在：资源保护、人员健康、扬尘控制、废气排放、建筑垃圾处置、污水排放、光污染、噪声控制等。
（2）现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。现场土方作业应采取防止扬尘措施。
4.（1）进度计划的调整方法具体有：
①关键工作的调整。
②改变某些工作间的逻辑关系。
③剩余工作重新编制进度计划。
④非关键工作调整。
⑤资源调整。
（2）工作C 压缩5 天，工作E 压缩3 天，工作H 压缩5 天，工作I 压缩2 天，工作J 压
缩5 天；
所需赶工费用：5×3.8+3×2.6+5×2.8+2×3.2+5×3.0=62.2 千元=6.22 万元。