案例题 某综合楼工程，地下三层，地上二十层，总建筑面积 68000m2,地基基础设计等级为甲级，灌注桩筏板基础，现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同。
事件一：基础桩设计桩径 Ф800mm。长度 35m～42m,混凝土强度等级 C30，共计 900 根，施工单位编制的桩基施工方案中列明，采用泥浆护壁成孔，导管法水下灌注 C30 混凝土：灌注时桩顶混凝土面超过设计标高 500mm，每根桩（12h 内完成）留置 1 组混凝土试件：成桩后按总桩数的10%对桩身完整性进行检验，监理工程师审查时认为方案存在错误，要求施工单位改正后重新上报。
事件二：装修施工单位将地上标准层（F6～F20）划分为三个施工段组织流水施工，各施工段上均包含三个施工工序，其流水节拍如下表示：



事件三：建设单位采购的材料进场复检结果不合格，监理工程师要求退场；因停工待料 导致窝工，施工单位提出 8 万元费用索赔。材料重新进场施工完毕后，监理验收通过；由于 该部位的特殊性，建设单位要求进行剥离检验，检验结果符合要求；剥离检验及恢复共发生 费用 4 万元，施工单位提出 4 万元费用索赔，上述索赔均在要求时限内提出，数据经监理工程师核实无误。
事件四：工程竣工后，幕墙专业分包单位将资料整理后移交监理工程师，再由监理工程师移交建设单位；总包单位将自施的资料整理后直接移交建设单位。
【问题】
1.指出事件一中桩基施工方案中的错误之处，并分别写出相应的正确做法。
2.根据事件二，参照下图图示，在答题卡上相应位置绘制标准层装修的流水施工横道图。


3.事件三中，分别判断施工单位提出的两项费用索赔是否成立，并写出相应的理由。
4.事件四中有哪些不妥之处？写出资料移交的正确做法。

正确答案

1.不妥之处一：灌注时桩顶混凝土面超过设计标高 500mm。
正确做法：水下灌注时桩顶混凝土面标高至少要比设计标高超灌 0.8～1.0m。
不妥之处二：成桩后按总桩数的 10％对桩身完整性进行检验。
正确做法：成桩后按总桩数的 20％对桩身完整性进行检验。
2.施工横道图如下：


3.（1）因停工待料造成的导致的窝工，施工单位提出 8 万元费用索赔成立。
理由：停工待料导致的窝工属于建设单位的原因，所以索赔成立。
（2）剥离检验及恢复费用索赔成立。
理由：建设单位可以对工程质量提出异议，施工单位应当配合检测，检测合格的检测费用应由发包人承担。
4.事件四中的不妥之处有：
（1）幕墙专业分包商将资料移交监理不妥；
（2）监理工程师将幕墙分包商资料移交建设单位不妥。
资料移交的正确做法：幕墙专业分包应将资料移交总承包商，由总承包汇总整理后将施工资料移交建设单位；监理单位直接将监理资料移交建设单位。