案例题 某写字楼工程，地下 1 层，地上 10 层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况， 调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划（图 2 单位：d），经总监理工程师 审核批准后组织实施。

在工程施工过程中，发生了以下事件：
事件一：工作 E 原计划 6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E 工作计划改为 9d 完成，其他工作与时间执行网络计划。
1 、指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。
2 、指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。

正确答案

1 、采用定义法，判断计划关键（工作）线路，计算计划工程
线路 1 ①③⑥⑦　 4+7+4=15 天
线路 2 ①②④⑥⑦　 2+5+6+4=17 天 （计划关键线路）
线路 3 ①②⑤⑥⑦　 2+6+4=12 天
线路 4 ①②⑤⑦ 2+6+8=16 天
计划关键线路 ①→②→④→⑥→⑦　工作为： B C F G
计划（总）工期 T 计=17 天
2 、绘制出施工实际进度双代号网络图

实际关键线路 ①→②→⑤→⑦
实际关键工作 B E H
实际关键工期 T 实=19 天