案例题 某建设单位投资兴建一研发中心工程（含附属配套楼），投资概算为25000.00 万元，建筑面积21000 ㎡；钢筋混凝土框架—剪力墙结构，地下2 层，层高4.5m，地上18 层，层高3.6m。经公开招投标，A 工程总承包单位中标。
A 施工单位中标后第15 天，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）签订了工程施工合同，规定了双方的权利、义务和责任。施工合同文件包括通用合同条款、专用合同条款、中标通知书、已标价工程量清单或预算书、投标函等。双方约定，各合同文件按照示范文本规定的优先顺序进行解释。A 施工单位遵循规定的程序对施工合同进行管理。
经建设单位同意，A 单位通过招标方式把装饰装修工程进行了专业分包。B 施工单位中标了本工程装饰装修部分施工，中标价为12050 万元。部分费用如下：安全文明施工费360 万元，临时设施费210 万元，环境保护费35 万元，夜间施工增加费34 万元，特殊地区施工增加费26 万元，二次搬运费36 万元，脚手架费220 万元，总承包服务费55 万元，暂列金额350万元，专业工程暂估价150 万元。
A 单位与B 单位在施工合同中约定，竣工结算时根据人工费和四项主要材料的价格指数，对合同价按调值公式法进行调整。各调值因素的比重、基准和现行价格指数如表4：
表4 可调值因素信息一览表

B 单位项目部在施工过程中，运用多种方法对施工成本进行控制管理，企业成本管理部门也定期对项目部的项目施工目标成本和阶段性成本目标的完成情况等内容做业绩考核。
该工程附属配套楼基坑土方开挖量为4500m3，直接费单价为45 元/ m3，综合费率为直接费的20%；人工费单价为105 元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%。土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖土机施工（租赁费450 元/台班）。施工方案计划5 月11 日开工，5 月20 日完工。
实际施工中发生如下情况：
（1）因租赁的挖土机大修，晚开工2 天，造成人员窝工10 个工日；
（2）基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5 月15 日停工的指令，进行地质复查，配合用工15 个工日；
（3）5 月19 日接到监理工程师于5 月20 日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m 的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900 m3；
（4）5 月20 日-5 月22 日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10 个工日；
（5）5 月23 日用30 个工日修复冲坏的永久道路，5 月24 日恢复挖掘工作，最终基坑于5 月30 日挖坑完毕。
施工单位就以上情况，分别向建设单位提出了工期和费用索赔。
问题：
1.写出背景资料中5 个合同文件解释的优先顺序。项目合同管理的程序有哪些？
2.列式计算措施项目费为多少万元？除背景资料中已列出的外，措施项目费的内容还有哪些？
3.列式计算经调整后的实际结算价款应为多少万元？（精确到小数点后2 位）企业对项目部的成本考核主要内容还有哪些？
4.计算该土方工程施工中，施工单位最终可以索赔的工期和费用分别为多少？