案例题 某厂综合楼，地处闹市区，场地狭小，为现浇钢筋混凝土框架结构，基础为钢筋混凝土灌注桩基，地上16层，建筑高度55m。施工过程中发生了下列事件：
事件一：项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：
（1）场地四周设置1.5m高的现场围挡，进行封闭管理。
（2）因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
（3）为保证消防用水，安装了一根管径50mm的消防竖管，平时兼做楼层施工供水事件二：由于工期紧，混凝土需用量大，项目部在施工过程中实行三班倒浇注混凝土，施工扰民，引起附近居民强烈不满，纷纷到有关部门投诉、并封堵工地。
事件三：外墙保温工程施工时，外墙保温采用EPS板无网现浇系统，其构造图如下图所示：

事件四：工程完工后，施工总承包单位自检合格，再由专业监理工程师组织了竣工预验收。根据预验收所提出问题施工单位整改完毕，总监理工程师及时向建设单位申请工程竣工验收，建设单位认为程序不妥拒绝验收。
【问题】
1.事件一中，工作安排是否妥当？并指出正确的做法。
2.事件二中，施工现场因特殊情况，确需夜间施工的应如何处理?
3.事件三中，分别写出图中数字代号所示各构造做法的名称。（如：②-现浇混凝土外墙）
4.指出竣工验收程序有哪些不妥之处？并写出相应正确做法。