案例题 某工程双代号施工网络计划如图所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。

施工过程中发生如下事件：
施工单位施工至工作F时，由于建设单位供应材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费共损失5万元(含规费、税费)，同时造成工作F时间延长1个月。施工单位提出了1个月的工期索赔和5万元的费用索赔。
问题：
1．该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些?
2．计算工作B、C、G的总时差和自由时差。
3．如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工(工作C和工作G不能同时施工)，该施工网络进度计划应如何调整?
4．该施工单位提出索赔的要求是否合理?说明理由。

正确答案

1．计算工期为4+7+11=22(月)。
关键工作有：A、E、H。
2．总时差：工作B：3个月；工作C：2个月；工作G：3个月。
自由时差：工作B：0个月；工作C：0个月；工作G：3个月。
3．该施工网络进度计划调整为：

4．施工单位提出的工期索赔不合理，费用索赔合理。
理由：工作F有2个月的总时差，延后1个月对总工期没有影响，所以工期索赔不成立。
由于施工单位5万元的损失是建设单位供应材料的质量问题造成的，所以费用索赔成立。