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根据《建设工程文件归档规范》,应按单位工程分专业进行立项的施工文件是()。

A 施工图
B 电子文件
C 竣工图
D 声像资料

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C
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相关试题

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面对复杂多变的项目环境,项目管理的发展趋势是实施( )驱动型项目管理。
A 价值 B 资源 C 技术 D 组织
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某工程网络计划执行过程中,经检查发现仅有工作M的实际进度拖后5天,已知该工作原计划总时差和自由时差分别为6和3天,则工作M的实际进度拖后造成的影响是( )
A 不影响总工期,但会影响后续工作的最迟开始时间 B 既不能响总工期,也不影响紧后工作的最早开始时间 C 不能响总工期,但会影响紧后工作的最早开始时间 D 影响总工期,但不影响后续工作的最早开始时间
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根据《标准施工招标文件》通用合同条款,除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期是( )之日
A 工程实际移交 B 组织工程竣工验收 C 工程实际投入使用 D 提交竣工验收申请报告
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某士方工程,计划至2024年3月底完成工程量5.2万/m3,预算单价78元/m’,至3月底实际完成工程量6.6万/m3,实际单价85元/m3则此时该工程的费用绩
A 0.778 B 1.090 C 1.269 D 0.918
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编制施工机械台班消耗定额时,对于汽车运输重量轻而体积大的货物,不能充分利用载重吨位所消耗的时间,应归为施工机械的( )
A 多余工作时间 B 低负荷下的工作时间 C 有根据地降低负荷下的工作时间 D 不可避免的无负荷工作时间
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某投标人按招标文件规定,在投标文件中除主方案外还提出了建议方案,但保留了建议方案中的技术关键。这种做法的优越性是( )
A 有利于投标人通过不平衡报价获得更大收益 B 有利于投标人提高投标文件中主方案的竞争力 C 有利于投标人在开标后获得修改投标报价的机会 D 有利于防止招标人将建议方案交由其他投标人实施
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施工项目实施策划可为( )提供依据。
A 施工项目目标控制 B 施工项目投标文件编制 C 施工企业管理绩效考核 D 施工企业质量管理体系建立
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单位工程施工组织设计编制过程中,确定施工方案,制定施工准备与资源配置计划、施工管理计划等,均需围绕()进行。
A 施工现场平面布置 B 施工部署 C 施工进度计划 D 施工工艺
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下列影响施工成本的因素中,属于施工单位工程部门可控的是()。
A 施工机械台班租赁费 B 现场管理费 C 材料单价 D 材料消耗量
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施工承包人将施工项目中风险较大的部分工程进行分包的行为,属于风险应对策略中的()。
A 风险承受 B 保险转移 C 非保险转移 D 风险规避
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