分析

案例题 2018年9月，某通信工程施工单位中标一个本地传输网工程。根据预算，其建筑安装工费为100万元，其中材料费为20万元，材料由建设单位负责采购。施工费按建筑安装工程费减主材料费后的80%计取，安全生产费按合同规定计取。施工单位和建设单位签订合同为64.96万，其中施工费为64万元，安全生产费为0.96万元。合同约定2018年10月18日工程开工，工期为84日历天，合同未就保修期和质量保证金作明确约定开工前，项目经理部编制了进度计划横道图，并依据本单位企业定额标注了每项工作的成本强度，如图2所示
开工后，建设单位提出工程量变更，要求新增一个站点以及相应的光缆线路，并委托设计单位增加了单项设计，预算建筑安装工程费10万元，其中材料费为5万元，施工单位包工包材料，施工费按中标的折扣计取.在第三周项目经理发现本机测试还未开始，最后查明测试仪表故障未能及时开始，项目经理及时采取措施。在施工单位的努力下，工程如期完工并完成终验，工程于2019年1月31日投入使用。

问题：
1.施工单位和建设单位签订的施工合同价款是否合理？说明原因，给出计算过程
2.合同变更的起因有哪些？
3.计算工程竣工结算价款，列出计算式
4.本工程质量保证金如何计取？什么时间结清？
5.计算第三周末的BCWS、BCWP和ACWP。
6.计算第三周末的CPI，SPI,CV，SV，对进度和费用的情况进行分析并给出相应的措施。（计算结果保留四位有效小数）

正确答案

1.不合理，
安全生产费为：100x2%=2（万），所以合同的费用因为施工费：（100-20）x80%=64（万元）与安全生产费的和2+64=66（万元）
2.（1）建设单位新的变更指令，对工程新的要求。
（2）由于设计的错误，必须对设计图纸作修改。
（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确或发生变化，要求实施方案或计划变更。
（4）由于产生新的技术和知识，有必要改变原设计、实施方案或实施计划，或由于建设单位指令，或由于建设单位的原因造成承包商施工方案的变更。
（5）政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求或城市规划变动等。
（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标，或修改合同条款。
3.竣工结算价款为;100x2%+（100-20）x80%+5+(10-5)x80%+10x2%=75.2（万元）
4.留取3%的工程质量保证金，75.2x3%=2.256（万元）
质保时间在没有合同明确规定时，按一年计，即在2020 年1 月31 日结清
5.BCWS=20+50+30x0.5=85 万
BCWP=20+50=70 万
ACWP=BCWP=70 万
6.CPI=BCWP/ACWP=1
SPI=BCWP/BCWS=70/85=0.8235
CV=BCWP-ACWP=-0 万
SV=BCWP-BCWS=-15 万
进度滞后，费用持平。应采取的措施是迅速增加人员投入。

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