分析

问答题 A注册会计师负责甲公司2020年的财务报表审计工作,在审计工作底稿中记录了甲公司销售与收款循环的内部控制,部分内容摘录如下:

(1)甲公司的销售部门指派职员B负责与客户进行销售谈判。

(2)B与客户就销售价格达成一致后,由B直接签订销售合同。

(3)客户的信用期由信用管理部门审批授权,如果长期合作客户需要临时申请延长信用期,临时延长期限在10天以内的,由销售部经理批准。

(4)如果客户采购采购量较小,采购金额在5万元以下的,可以由销售人员直接将销售款项及相关单据带回公司。

(5)每月末,财务部门向客户寄送对账单。如客户未及时回复,销售人员需要跟进,如客户回复表明差异超过该客户欠款余额的1%的,才进行进一步调查。

(6)应收账款的坏账核销必须先经过财务经理审核通过。

要求:针对上述第(1)至(6)项,假定不考虑其他条件,逐项指出所列甲公司的相关控制设计是否恰当。如不恰当,简要说明理由。

正确答案
(1)不恰当。谈判人员至少应有两人以上。

(2)不恰当。销售人员应当与订立合同的人员相分离。

(3)不恰当。长期客户临时申请延长信用期,应当经信用管理部审核。

(4)不恰当。销售人员应当避免接触销货现款。

(5)不恰当。甲公司应针对所有对账差异进行调查。

(6)恰当。
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