1．主要危险源：
（1）设备运输、吊装，存在安全和吊装伤害风险；
（2）管道组对焊接、无损检测，存在火灾、射线辐射伤害风险；
（3）设备、管道试压、吹扫、气密等，存在机械伤害、化学物质伤害风险；
（4）临时用电、电气仪表施工，存在触电风险；
（5）高处作业，存在高空坠落风险；
（6）多工种交叉作业，存在机械伤害、物体击打风险；
（7）工期紧，夏季施工温度较高，对工人产生中暑及其他损害。
2．协调管理的重点
（1）施工进度计划安排、临时设施布置。
（2）甲供物资分配、资金使用调拨。
（3）质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理。
（4）竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。
3．不妥当。
理由：索赔程序不对。虽然建设单位提供的几台大型工艺设备晚到，延误了工期，造成了B公司的实际损失，责任在建设单位。但B公司与建设单位没有合同关系，而是A公司的分包商，无权向建设单位直接索赔。只有向总承包单位A公司提出索赔事项，通过总承包单位A公司向建设单位索赔。同时，应按索赔程序和要求，并提供足够证据，经监理单位（或建设单位）认可，才能达到索赔要求。
4．单机试运行安全措施：
（1）划定试运行区域，无关人员不得进入。
（2）单体试运行必须包括保护性联锁和报警等自控装置。
联动试运行应符合的规定：
（1）必须按照试运行方案及操作规程精心指挥和操作。
（2）试运行人员必须按建制上岗，服从统一指挥。
（3）不受工艺条件影响的仪表、保护性联锁及报警系统皆应参与试运行，并应逐步投用自动控制系统。
（4）联动试运行前应划定试运行区域，无关人员不得进入。
（5）联动试运行应按试运行方案的规定认真做好记录。
