1.组织全等节拍流水施工。
流水步距： k =t=1 天
计算工期：
T =( m + n -1)· k +间歇时间-搭接时间
=（3+4-1）×1+1-0=7（天）
2. 绘制流水施工进度表
3.检查时，进度状况是：A、B 两项工作已经完工，D 工作拖后 2 天，E 工作拖后 1 天，C 工作拖后 2 天。
4.D 工作：经计算其总时差为 1 天，自由时差为 0。由于 D 工作拖后 2 天，则 D 工期的拖后肯定会造成项目总工期的拖延。如果项目的总工期不允许拖延，紧后工作 F 的最早开工时间也不允许拖延，则可以压缩 D 工作剩余的工作在 2 天内完成，即在第 8 天末完成；如果 F 的最早开工时间可以拖延，则 D 工作可以允许在第 9 天末完成。如果 D 工作不能压缩，则只能采取压缩关键工作（如 C/G/J）的持续时间，来达到工期不延长的目的。
E 工作：经计算其总时差为 1 天，自由时差为 1 天。由于 E 工作拖后 1 天，则目前 E 工作的施工拖延既不会影响紧后工作 G 的最早开工时间，也不会对项目的总工期造成影响。
C 工作：经计算其总时差和自由时差均为零，为关键工作。由于 C 工作拖后两天，则肯定会对总工期造成拖延。如果总工期不允许拖延，则只能采取压缩关键工作的持续时间，来达到工期不延长的目的。
