案例题 某高校新建新较区、包括办公楼、教学楼、科研中心、后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑，由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设，其中，科研中心工程为现浇钢筋混及上板架结构。地上10 层，地下2 层，建筑檐口高度45m，由于有超大尺寸的特殊实验设备，设置在地下2 层的实验空为两层通高：结构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。
在施工过程中，发生了下列事件：
事件1：施工单位进场后，针对群体工程进度计划的不同编制对象，施工单位分别编制了各种施工进度计划，上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。
事件2：施工单位针对两层通高实验区域单独编制了模板及支架专项施工方案，方案中针对模板整体设计有模板和支架选型、构造设计、荷载及其效应计算，并绘制有施工节点评图，监理工程师审查后要求补充该模板整体设计必要的验算内容，
事件3：在科研中心工程和施工缝专项方案中，明确指出：（1）工程中梁与板同时浇筑混凝上，有主次梁的楼板，宜顺着主梁方向浇筑，施工缝应设在主梁跨中1/3 范围内：（2）在楼板浇筑前，宜在施工缝处铺一层与混凝土内成分不同的水泥砂浆；(3）单向板应留置在垂直于短边的任意位置。监理工程师认为方案中上述做法存在不妥，责令改正后重新报审。针对施工缝混凝土浇筑作业，监理工程师要求施工单位提前将施工技术要点以书面形式对作业人员进行交底。
事件4：主体结构验收后，施工单位对后续工作进度以时标网络围形式做出安排，如图2 所示（时间单位：周）。

在第6 周末时，建设单位要求提前一周完工，经测算工作D、E、F、G、H 均可压缩一周（工作I 不可压缩)，所需增加的成本分别为8 万元、10 万元、4 万元、12 万元、13万元。施工单位压缩工序时间，实现提前一周完工。
【问题】
1.事件1 中，按照编制对象不同，本工程应编制哪些施工进度计划?
2.事件2 中，按照监理工程师要求，针对模板及支架施工方案中模板整体设计，施工单位应补充哪些必要验算内容?
3.事件3 中，施工缝施工方案中有哪些不妥之处？
4.事件4 中，施工单位压缩网络计划时，只能以周为单位进行压缩，其最合理的方式应压缩哪项工作？需增加成本多少万元?